工程建设中，招投标是必不可缺的重要环节。部分企业往往只重视对投标的管理，以提高中标率，但忽视了对招标的管理。其实招标工作也必须进行严格的管控，尤其涉及到发包、材料采购。机具配置等方面，做好这些才能为工程建设打下好基础。我们特意整理了相关知识，下面与您分享。
合理选择招标方式
（1）公开招标：适用于项目规模大、造价高且时间充足的情况。
（2）邀请招标：由招标小组根据申请部门及所提供的调查资料，结合所需定标单位的数量选定邀标单位，否则招标无效。
（3）议标：一些紧急情况或技术难度大的情况下，可由招标小组研究进行议标，由招标人与投标人进行议标，参加议标人员为双方的技术、经济和法律专家，议标的结论要用完善、准确的措词以书面形式记载。
编制投标文件
（1）采购设备品牌、数量、质量技术要求、交货时间、付款金额等。
（2）工程发包和委托设计的作业内容、工程质量要求及工期、报价金额及付款方式等。
（3）招投标时间安排和原则，包括一系列流程与投标保证金、签约保证金的数额、交纳及返还方式、返还日期等。
投标资格预审
做好投标单位的资格预审，把好第一道关：营业执照（复印件）；税务登记证（复印件）；组织机构代码证（复印件）；质量管理体系认证证书（复印件）；相关产品质量检测报告及出厂合格证（复印件）；质量保障服务体系；报价及清单。
评标审查
技术标：（1）技术质量、安全及工期的技术组织保障措施；（2）施工方案、施工组织设计、进度计划；（3）施工图纸及设计说明。
商务标：（1）企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关文件；（2）法定代表人身份证明；（3）法人授权委托书；（4）投标函；（5）投标保证金交存凭证复印件；（6）工程量清单计价表；（7）投标文件电子版。
同时还要注意做好以下合同审核
严控时间点
在合同签约阶段审核建设工程施工合同的时间点，此时合同尚无法律效力，可更好地进行风险控制，落实合同风险事前防范。
再次审核资质
签约前再次审核施工单位主体资质，结合相关规范标准的准入门槛，考察注册资本、资质条件、不同专业资质等级（此处必须多加注意，以免发包工程与对方资质不匹配，毫无意义）。确保投标方在其资质等级许可业务范围内开展建设及其他。
审核合同条款
确保合同条款健全完善，包括内容完整、 双方对内容条款进行完整详尽地约定。
应注意如下要点：工程名称、地点、合同涉及内容；双方全称； 工程立项批准文号；合同工期、开工日期、竣工日期；合同价款；合同订立时间及生效时间；工程款金额及支付方式；工程量总量及分项内容；违约责任。
